sábado, 23 de abril de 2016

Escenarios aplicados: enseñanza abierta masiva.



Caso Práctico: Club de Exploradores


Cuestión 1


(1) Política de licencias de propiedad intelectual abiertas, ¿qué tipo de licencias se aplicarán a los contenidos educativos abiertos?

La licencia más adecuada que puede aplicarse a los contenidos educativos abiertos del Club es:

Reconocimiento – NoComercial (by-nc): Se permite la generación de obras derivadas siempre que no se haga un uso comercial. Tampoco se puede utilizar la obra original con finalidades comerciales.





Con esta licencia CC en cualquier explotación de la obra autorizada por la licencia hará falta reconocer la autoría y así mismo, la explotación de la obra queda limitada a usos no comerciales.



(2) Dimensión organizativa, ¿qué tipo de plataformas digitales se utilizarán para alojar las informaciones, los materiales y los recursos abiertos del club?

Dado que, como comentaremos más adelante, Moodle será la plataforma inicial elegida para alojar el MOOC del Club, será en esa misma plataforma en la que se alojen las informaciones, materiales y recursos abiertos.

Esta plataforma ofrece la posibilidad de incluir diferentes tipos de repositorios como:

- Google drive
     Youtube
     Picasa
     Wikimedia
     Flickr
     Dropbox

Los foros y los chats, otra de las opciones que ofrece Moodle, pueden ser recursos adecuados para compartir informaciones relativas al Club y sus actividades o eventos.

Además, el blog del Club de Exploradores puede utilizarse como soporte para exponer las novedades y diferentes informaciones.

(3) Calidad de los contenidos educativos, ¿qué tipo de control se aplicará para garantizar la calidad de los contenidos empleados en los cursos abiertos?

El aseguramiento de la calidad viene dado por una metodología para el diseño del curso siguiendo unas pautas bien establecidas:

- Planificación: identificación, duración, horas, guías didácticas de apoyo...
- Diseño: contenidos, recursos didácticos, herramientas de comunicación, actividades…
Tutorización y seguimiento: Comunicación, incidencias, soporte, tutorías…
- Evaluación: por pares, autoevaluación, final, por logros…
- Incluir soporte de formación y apoyo al profesorado

Estos cursos, por su carácter abierto, están expuestos a una mayor visibilidad y, por tanto, a valoraciones respecto a su calidad, lo cual puede afectar (positiva o negativamente) en su reputación.

Algunas medidas de evaluación de los cursos abiertos podrían ser:

- Cuestionario de satisfacción de los usuarios inscritos.
- Tasa de finalización de los cursos.

Se debería realizar periódicamente una revisión de los contenidos del curso por parte de aquellos profesionales que han elaborado o seleccionado los materiales para garantizar su calidad y su adecuación a las necesidades de los alumnos, realizando cambios pertinentes para cursos posteriores.


Cuestión 2


(1) METODOLOGÍA - Tú consideras que los cMOOC son más ricos pedagógicamente que los xMOOC. Antes de tomar una decisión sobre ello, debes plantear los pros/cons de seguir uno u otro modelo. 

Los xMooc son la evolución de la enseñanza en línea tradicional-expositiva, normalmente llevados a cabo por profesorado universitario. Presentan una serie de pruebas automatizadas y una evaluación estandarizada muy parecida a las clases tradicionales y con una alta difusión mediática. “Es un tipo de MOOC constructivista y no es conectivista” (López, 2012).

“El profesor es la figura central del aprendizaje. Los contenidos se transmiten unidireccionalmente al alumnado que responde a las actividades propuestas para alcanzar los objetivos. Son los tradicionales paquetes formativos pero ofrecidos en abierto” (Osuna, S. 2014).

Pros:

- Pruebas automatizadas.
- Evaluación estandarizada.
- Alta difusión mediática.
- Figura central: el profesor

Contras:

- Metodología tradicional-expositiva.
- Transmisión de contenidos unidireccional.
- El alumno es un mero receptor, no participa en el proceso enseñanza-aprendizaje.

Los cMooc está postulado a partir de las ideas de George Siemens sobre el aprendizaje conectivista, generado gracias al intercambio de información y la participación en redes sociales, bajo una enseñanza conjunta y mediante la interacción facilitada por la tecnología. Los contenidos son mínimos respecto a la relevancia de la búsqueda de información, la comunicación e interacción. La evaluación es más compleja a la hora de establecer unas competencias fijas para todos los participantes. “Los cMOOCs son comunidades discursivas que crean conocimiento juntos” (Lugton, 2012)

“Se mantienen la esencia de la construcción del conocimiento entre todos los miembros de la comunidad de aprendizaje. Las relaciones están menos estructuradas y el alumnado es el protagonista del proceso de enseñanza” (Osuna, S. 2014).

Pros:

- Intercambio de información.
- Participación activa de los usuarios.
- Importancia de la búsqueda de información, comunicación e interacción.
- Creación de conocimiento conjunto.
- Relaciones poco estructuradas.
- El alumno es protagonista.

Contras:

- Evaluación más compleja.


(2) PLATAFORMA TECNOLÓGICA - En el club optan por utilizar http://mooc.org/ (la base bajo EdX), pero tú no lo tienes claro. Antes de tomar una decisión, hay que plantear los pros/cons de utilizar esa plataforma y otras.

Voy a realizar una comparativa entre Moodle y EdX

Moodle:

El primer MOOC del mundo se implementó en una plataforma Moodle. Moodle (Module Object Oriented Dynamic Learning Environment) ha estado en el centro del e‐learning desde hace más de diez años.

Pros:

- Moodle dispone de una amplia gama de herramientas que a priori pueden ser válidas para la impartición de un MOOC: por ejemplo, la posibilidad de corrección entre pares, herramienta que los expertos consideran importante y de gran utilidad en el desarrollo de un curso masivo debido a que este tipo de evaluación aumenta la motivación del alumno al verse implicado en el proceso de evaluación y a su vez, la evaluación pasa a ser parte del proceso de aprendizaje.

- Su instalación inicial y su posterior configuración es una tarea sencilla. La creación de cursos y la inserción de recursos didácticos se hacen de forma fácil e intuitiva. Por otro lado, existe abundante información y ayuda en foros que puede ayudar a resolver los diferentes problemas que puedan ir surgiendo en la configuración y uso de la plataforma.

- En sus nuevas versiones ha incorporado entre otras funcionalidades, el uso de insignias o badges compatibles con Mozilla Open Badges.

Contras:

- No dispone de un sistema de analíticas de aprendizaje (medición, recopilación, análisis y presentación de datos sobre los estudiantes, sus contextos y las interacciones que allí se generan) muy desarrollado hasta la fecha.

- Se trata de una plataforma que lleva funcionando mucho tiempo y por tanto puede considerarse menos atractiva.
  
EdX:

En junio de 2013, la plataforma edX (MIT, 2012), publicó el código fuente de su plataforma para el desarrollo y gestión de MOOCs, bajo el apoyo de la universidad de Harvard, MIT (Instituto Tecnológico de Massachusetts). Además de la apertura del código, hizo posible el participar en el desarrollo oficial de la plataforma.

Pros:

- Dispone de la posibilidad de evaluación entre pares y autoevaluación para las tareas que los alumnos realizan en la plataforma. Además, dispone también de un sistema de evaluación automática, y lo hace mediante un módulo externo que aplica técnicas de machine learning. Dispone de un laboratorio virtual con un interfaz interactivo de simulación.

- Cabe destacar el desarrollo por parte de edX de una arquitectura de componentes denominada XBlock, que permite a los desarrolladores construir componentes de material didáctico y que pueden ser integrados en cualquier curso online que siga la especificación.

- Una vez instalado, la creación de cursos y la inserción de recursos didácticos resulta muy sencillo.

- Ofrece una serie de módulos para las analíticas de aprendizaje. 

Contras:

- El proceso de instalación y configuración de la plataforma edX resulta largo y complejo. Cuenta con varios componentes y dispone de dos versiones: una para desarrollo (pruebas) y otra para producción (explotación), lo que dificulta el proceso.

- Hay disponible muy poca información que ayude a resolver los problemas de instalación y configuración de la plataforma edX, lo que dificulta aún más el proceso.


SLIDE: Análisis edX vs. Moodle 



Presentación "Análisis: Open edX vs. Moodle" from educacionlab



(3) PRODUCCIÓN - La asociación posee contenidos educativos suficientes como para generar cursos MOOC a partir de ellos. Sin embargo, ciertos tipos de MOOC requieren producción específica de vídeos y cuestionarios de evaluación. Se plantean dos modelos para generar esos recursos que son costosos de producir:

(i) producción propia, utilizando recursos multimedia propios


(ii) modelo federado, que plantea compartir recursos con otras instituciones que ya dispongan de los materiales que puntualmente puedan ser necesarios. 


(i) Modelo de producción propia:

Cuando se habla de producción propia de materiales, en los MOOC, los contenidos tienden a estar cerrados, protegidos bajo regulaciones de copyright y no permiten la adaptación y traducción, por lo que sus materiales no pueden ser reutilizados.

Desde el punto de vista del movimiento de aprendizaje abierto, este es el principal problema que presentan los MOOC. El proceso de apertura de los materiales albergados en los MOOC puede agregar valor (en un sentido no comercial) al esfuerzo de los docentes que los han diseñado, ya que el potencial uso masivo de estos recursos por parte de docentes podría promocionar tanto a los autores de los recursos como a las instituciones, llegando a una comunidad más amplia de usuarios, y estos podrían reutilizar elementos específicos de contenido o cursos completos en su enseñanza. Esta opción supondría para las instituciones un verdadero compromiso de transparencia y la promoción de un mayor acceso a la educación para todos

Pros:
       
          - Al ser material propio no existen problemas con las licencias.
          - Calidad en los materiales.
          - El material se adaptaría exactamente a las necesidades y contenidos deseados del MOOC.
          - La creación de material propio es una forma de dar prestigio al Club.
          - Posibilidad de almacenamiento de ese material y reutilización para futuros cursos.
          - Coordinación y cooperación en la elaboración del material por parte de los profesionales encargados de impartir el curso. 

    Contras:

          - Tiempo invertido en la creación de material propio.
          - Mayor coste en la producción. 
          - Implicación de los profesionales encargados de la impartición del curso.
          - Establecimiento de unos plazos de entrega para poder dar comienzo al curso cuando antes.
          - Falta de experiencia en la elaboración de material.


(ii) Modelo federado:

Entidades con y sin ánimo de lucro deben alinearse para converger en una oferta de calidad, sostenible y que promueva experiencias educativas auténticas (Kim, 2012) como sucede en el caso de los REA (Recursos Educativos Abiertos), que permiten un acceso democrático a los contenidos producidos en las universidades mediante su almacenamiento en repositorios de contenidos abiertos.

Este tipo de recursos sería una buena opción a la hora de seleccionar material viable para el MOOC del Club de Exploradores.

La declaración de REA de París (2012) recomienda la promoción de los REA para ampliar el acceso a la educación a nivel formal e informal, con el fin de contribuir a la inclusión social.

La Unesco (2011) ha suministrado una descripción más matizada, entendiendo los REA como «recursos educativos (incluyendo mapas curriculares, materiales didácticos, libros de texto, vídeos de streaming, aplicaciones multimedia, podcasts y otros materiales que han sido diseñados para su uso en la enseñanza y el aprendizaje) que están a disposición de los educadores y estudiantes, sin necesidad de pagar regalías o derechos de licencia».

Willey (2007) los describe como elementos que deben cumplir con 4 R claves para facilitar su acceso y uso.

1. Reutilización: implica el derecho a reutilizar el contenido en su forma inalterada.
2. Revisión: supone el derecho a adaptar, ajustar, modificar o alterar el contenido en sí.
3. Remezcla: incide en el derecho de combinar el contenido original o revisado con otro contenido para crear algo nuevo.
4. Redistribución: incluye el derecho de hacer y compartir copias del contenido original, sus revisiones, o sus remezclas con otros.

De estos principios se deriva que los REA deben ser diseñados para ser reutilizados, adaptados y traducidos de acuerdo a las necesidades culturales y lingüísticas de las comunidades de usuarios que los utilicen a fin de facilitar la comprensión del material (Hylén, 2006; Wiley, 2007; Gourley & Lane, 2009; Kanwar & Uvalic-Trumbic, 2011)
Los REA utilizan una licencia de Creative Commons. Existe una gama amplia de materiales publicados como recursos educativos abiertos. Estos son algunos ejemplos:


Pros:

- Material de calidad siempre y cuando se acuda a repositorios adecuados.
     - Gran variedad de material que puede ser adaptable a las necesidades del MOOC.
     - Al estar protegido por la licencia CC, este material puede ser utilizado sin problemas.
     - Bajo coste y baja inversión de tiempo.

Contras:

-Tiempo invertido en selección de material adecuado.
Adecuación a las concreciones del MOOC.
Elección inapropiada de material por falta de experiencia en su utilización.


(iii) Modelo intermedio:

Una buena opción es la elección de un modelo intermedio que combine ambos tipos de recursos.

Pros:
-    
      - Adecuación a las necesidades del MOOC.
      - Misma línea metodológica al seleccionar y elaborar material de manera paralela.
      - Convergencia de recursos.
      - Calidad de los materiales.
      - Prestigio.

     Contras:
-         
      - Mayor esfuerzo al elaborar y seleccionar material multimedia adecuado.
      - Mayor coste.


Bibliografía:

- Atenas, J. (2015). Modelo de democratización de los contenidos albergados en los MOOC. Recuperado de: http://www.raco.cat/index.php/RUSC/article/viewFile/304471/394224

- Asmoz Fundazioa. Comparación de diferentes plataformas de código abierto. Gobierno Vasco. Recuperado de: http://edx.asmoz.org/pdf/estudio_comparativo.pdf.

- Osuna, S. (2014). Escenarios Virtuales Educomunicativos. Madrid. Icaria editorial.

- Domínguez Figaredo, D. (2016). Caso de estudio: Modelos innovadores de enseñanza masiva abierta. Recuperado de: https://docs.google.com/document/d/1dURjaXUWZ8NA8h9LaJay_U_T8VdO-ahNV40Nf_X8cKA/edit

- Wiley, D. (2013). Introduction to Openness in Education de David Wiley. Recuperado de: https://learn.canvas.net/courses/4/modules

- Gea, M. (2015). Informe MOOC y criterios de calidad. Recuperado de: http://www.crue.org/TIC/Documents/InformeMOOC_CRUETIC_ver1%200.pdf

sábado, 9 de abril de 2016

Aprendizaje Conectado


CASO 2
Aprendizaje Conectado: LRNG

           El aprendizaje conectado se centra en cómo el desarrollo y el aprendizaje se incrustan dentro de las relaciones sociales y los contextos culturales y concede importancia en las actividades cotidianas.

          El enfoque del aprendizaje conectado presta especial atención a las formas que tienen los procesos psicológicos de emerger a través de las prácticas de los estudiantes, que están mediadas por la cultura y que forman parte de contextos históricos más amplios (Vygotsky 1978; Cole 1998. Citado en Domínguez Figaredo, D. (2016). Aprendizaje conectado: LRNG.)

           “LRNG se basa en los principios del aprendizaje conectado, un enfoque teórico que surge tras más de 10 años de investigación sobre la influencia de los medios digitales en la forma de aprender de los jóvenes y lo que necesitan para acceder a nuevos conocimientos” (Domínguez, 2016).


Cuestión 1:

Describa el papel que tienen los siguientes elementos en el proyecto:
  • Learning pathways / Itinerarios de aprendizaje.
  • Learning playlist. / Lista de actividades de aprendizaje.
  • Badges / Insignias o certificados.

      LRNG supone el rediseño del aprendizaje en la era digital y conectada de forma que todos los jóvenes tenga posibilidad de éxito (http://lrng.wpengine.com/).

-          Learning pathways o Itinerarios de aprendizaje: estos itinerarios son el resultado del bagaje de los jóvenes a través de los diferentes aprendizajes y que queda marcado por los badges o insignias conseguidos. Es una forma de otorgar sentido a sus elecciones de aprendizaje y suponen el fin último de la organización LRNG, ya que el objetivo es conseguir reconocimiento a nivel académico y laboral, además de conseguir el acceso de todos los jóvenes conectando con sus gustos y preferencias.
-          
           Learning playlist o Listas de actividades de aprendizaje: se trata de actividades organizadas por temáticas. Permiten la elección de aquellos temas que resultan que estén en conexión con los gustos e intereses de los jóvenes. Con cada playlist se consiguen determinados badges o insignias que irán marcando el itinerario de aprendizaje de cada usuario.
-          
           Badges o Insignias: con la realización de las playlists se consiguen badges o insignias, reconociéndose así las experiencias de aprendizaje de los jóvenes y marcando de esta manera diferentes itinerarios. Los badges o insignias les permiten promocionar a nivel académico (estudios superiores), además de servir de refuerzo y motivación en el proceso de aprendizaje.


Cuestión 2:

Tomando como referencia su propia experiencia, diseñe una ficha que contenga los siguientes elementos:
·         Una lista de actividades de aprendizaje online para ser realizadas en el ámbito formal, el no-formal y el informal. El ámbito de aplicación puede ser cualquiera de su interés: una organización, un centro educativo, aprendizaje a distancia, un proyecto, etc.
·         A partir de esas actividades, proponga al menos dos itinerarios diferentes que permitan logros de aprendizaje parciales dentro de los objetivos generales de la secuencia completa.
·         Proponga una serie de badges que podrían utilizarse para certificar las habilidades o competencias de aprendizaje adquiridas.

          El proyecto que propongo se dirige a alumnos de ESO de un Instituto. El tema será “Músicas del Mundo”. Con este proyecto se pretende fomentar el gusto por la diversidad musical.

Lista de actividades:

*Actividades ámbito formal:
-          Instrumentos propios de cada continente.
-          Folklore: vestimenta y danzas.
-          Creencias y tradiciones.

*Actividades ámbito no-formal:
-          Creación una playlist con grupos de música tradicional del continente que elijan.

*Actividades ámbito informal:
-          Asistir a un concierto y compartir la experiencia con los compañeros en un grupo de Facebook creado para este fin.

Itinerarios de aprendizaje:

-          *Música de Asia
-          *Música de Oceanía
-          *Música de Europa
-          *Música de Africa
-          *Música de América

Insignias:
  
          Las Insignias se alcanzarían al finalizar los bloques de actividades de Cultura, Folklore e Instrumentos.













                




    









         
Bibliografía y Webgrafía

Domínguez Figaredo, D. (2016). Comunidad de práctica: ‘Made with Creative Commons’. Master en Educación y Comunicación La Red, Asignatura Gestión del conocimiento en la red, UNED, materiales de la asignatura, https://drive.google.com/open?id=1GB4p9vruJDx67nD2nUL0o2QrqZPN3XR5Vrzhk5mShSs


Comunidad de práctica



CASO 1
Comunidad de práctica: 
“Made with Creative Commons: 
a book on open business models”

Cuestión 1:

Las tres dimensiones de una comunidad de práctica son el compromiso mutuo, una empresa conjunta y un repertorio compartido (creación de recursos para compartir significados). Y una de las claves de su funcionamiento es la participación y el establecimiento de vínculos entre los miembros del grupo basados precisamente en la práctica y que dotan de una identidad común al conjunto. Identifique dónde están presentes esos elementos que definen a una comunidad de práctica en el caso presentado.

Una Comunidad de Práctica (CP) es «un grupo de personas que comparten una preocupación, un conjunto de problemas o un interés común acerca de un tema, y que profundizan su conocimiento y pericia en esta área a través de una interacción continuada» (Wenger, McDermott y Snyder, 2002. Citado en Sanz, Sandra ,2005). Comunidades de práctica virtuales: acceso y uso de contenidos).

Las tres premisas o dimensiones (Wenger, 1998)1 en las que se asienta una CP son:

1Compromiso mutuo

           El hecho de que cada miembro de la CP comparta su propio conocimiento y reciba el de los otros tiene más valor que el poder que, en otros círculos más clásicos, parece adquirir el que lo sabe todo. El conocimiento parcial de cada uno de los individuos es lo que le da valor dentro de la CP.

En el caso de ‘Made with Creative Commons’, libro editado por Creative Commons y en fase de elaboración, se pretende “hacer ver al mundo cómo compartir puede ser bueno para los negocios”. A través de las aportaciones de diferentes miembros de la Comunidad de Práctica se trabaja en la elaboración de un libro que demuestre el éxito empresarial de 24 compañías, organizaciones o creadores utilizando la licencia CC, la cual permite compartir recursos de forma abierta y gratuita. Este sería el compromiso mutuo, el enriquecimiento que supone el compartir información y experiencias para ayudar a otros a alcanzar también el éxito.

 Este es el listado2 de las 24 empresas con licencia CC:

·         Noun Project 
·         OpenDesk 
·         Open Data Institute 
·         Rijkmuseum 
·         Amanda Palmer 
·         OpenStax 
·         Wikimedia 
·         Lumen Learning 
·         Cory Doctorow 
·         Tribe of Noise 
·         Figshare 
·         Arduino 
·         Cards Against Humanity 
·         The Conversation 
·         Jonathan Mann 
·         Shareable Magazine 
·         Knowledge Unlatched 
·         Sparkfun 
·         PLoS 
·         Blender Institute 
·         Artica 
·         TeachAIDS
·         Siyavula
·         TED


2. Empresa conjunta. 

            La CP debe tener unos objetivos y necesidades que cubrir comunes, aunque no homogéneos. Cada uno de los miembros de la CP puede comprender ese objetivo de una manera distinta, pero aun así compartirlo. Los intereses y las necesidades pueden ser distintos y, por tanto, negociados, pero deben suponer una fuente de coordinación y de estímulo para la CP.

      La CP para la creación de este libro, se asienta también en el pilar de empresa común, teniendo como objetivo principal la culminación de este libro en el que se explique el funcionamiento de estos modelos de negocio abiertos que incorporan licencias CC. Pretenden dar respuesta a una de las cuestiones más importantes de la era digital: ¿cómo hacen los creadores para dotar de sostenibilidad a su trabajo cuando dejan que todo el mundo reutilice sus creaciones?

      La coordinación entre los miembros, se realiza a través de Internet, llevando a cabo diferentes iniciativas para conseguir patrocinadores, editores, participantes, de forma que se pueda colaborar de diversas formas en la elaboración de este proyecto.

3. Repertorio compartido

            Con el tiempo la CP va adquiriendo rutinas, palabras, herramientas, maneras de hacer, símbolos o conceptos que ésta ha producido o adoptado en el curso de su existencia y que han formado parte de su práctica.

      A través de diferentes plataformas con diferentes usos, los miembros comparten información, colaboraciones, contenidos, novedades, objetivos alcanzados… todo esto constituye un lenguaje propio que aporta personalidad al proyecto de manera abierta, de forma que todo aquel que esté interesado en el mismo, pueda acceder sin restricciones.

Cuestión 2:

¿Qué papel juegan los siguientes recursos en el proceso de construcción de una comunidad de práctica en torno al libro presentado en el caso? Kickstarter, Medium y Google Docs.

            Son varias las herramientas que CC están utilizando para llevar a cabo este proyecto.

            1.Kickstarter es un sitio web de micromecenazgo para proyectos creativos. A través de esta plataforma se lanza la campaña de crowdfunding del proyecto “Made with Creative Commons: a book on open business models” para conseguir apoyo económico.

            2.La elaboración del texto y de los contenidos del libro se realiza a través de Google Docs, un procesador de textos online que permite a varios participantes trabajar sobre un mismo documento, así como estar en comunicación a través de un chat en tiempo real con los demás usuarios, permitiendo así una mayor coordinación a la hora de crear los contenidos. Este procesador es elegido por CC para la edición del libro.

           3.Medium se utiliza como una plataforma en la que se van exponiendo los avances y las fases del proyecto de forma que los interesados puedan estar informados de las últimas novedades. Se publicarán al menos 6 artículos sobre los contenidos del proyecto.

  
Cuestión 3:

Plantee esquemáticamente una estrategia alternativa, o complementaria, a la de Creative Commons, basada igualmente en articular una comunidad de práctica, pero aplicada a otro proyecto diferente del de escribir un libro. Plantee un esquema con los pasos a seguir donde se muestre cómo promovería la coordinación y vinculación (engagement) de la comunidad de manera que se asegure el logro de los objetivos del proyecto.

     Un posible proyecto de Comunidad de Práctica podría ser la creación de un Mosaico Sonoro para concienciar de la importancia de la música para alumnos y alumnas con necesidades educativas especiales.
1.      
                 En primer lugar, se plantearía la idea a través de las redes sociales, por ejemplo, Facebook. Se pediría a aquellas personas que quieran colaborar que se graben en casa a través de cualquier dispositivo tocando un instrumento cualquiera. Por supuesto, se explicarían ciertas condiciones como duración de los vídeos, fondo utilizado, tipo de encuadre, etc. para poder trabajar posteriormente de manera adecuada.
2.      
                 A través de un canal en Youtube, creado para la ocasión, se pide a los participantes que suban sus videos. Los editores, se encargarán de organizar los videos y encajarlos adecuadamente colgando los resultados en el canal de forma que todos los que lo deseen puedan ver la evolución y aportar ideas o comentarios. Para la edición del video se acordará el uso de un mismo tipo de editor (Movie Maker para Windows, por ejemplo).
3.      
                Paralelamente, otros participantes pueden preparar un documento compartido en Google Drive plasmando aspectos relativos a la importancia de la música en el desarrollo de las personas y en concreto de aquellas que presentan necesidades especiales. También se pondrían ciertas normas, como que la información aportada tenga una fundamentación y una base bibliográfica.
4.       
                Con la presentación de un blog, se podrán compartir experiencias docentes o no docentes, así como informar al público en general de los objetivos de dicho proyecto, sus avances y su calado. Así mismo se accederá de manera directa al documento de Google Drive para su seguimiento.
5.       
                Como último paso, se presentaría el video resultante, el Mosaico Sonoro, en la página creada para tal efecto en Facebook, de forma que sea pública y reciba comentarios de todo aquel que esté interesado o haya estado involucrado en el proyecto.

          Os dejo un ejemplo de Mosaico Sonoro con alumnos con necesidades educativas especiales editado por un gran amigo:




1 [Citado en Sanz, Sandra (2005). Comunidades de práctica virtuales: acceso y uso de contenidos].

Bibliografía y Webgrafía:

Domínguez Figaredo, D. (2016). Comunidad de práctica: ‘Made with Creative Commons’. Master en Educación y Comunicación La Red, Asignatura Gestión del conocimiento en la red, UNED, materiales de la asignatura, https://drive.google.com/open?id=1GB4p9vruJDx67nD2nUL0o2QrqZPN3XR5Vrzhk5mShSs

Sanz, Sandra (2005). Comunidades de práctica virtuales: acceso y uso de contenidos. Recuperado de: http://www.uoc.edu/rusc/2/2/dt/esp/sanz.pdf